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二辊压延机解决员工流失后产线瓶颈的应对策略

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二辊压延机解决员工流失后产线瓶颈的应对策略

* 来源 : www.wxshfjxc.cc * 作者 : 二辊压延机 * 发表时间 : 2020-02-27 * 浏览 : 166

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二辊压延机厂家企业解决员工流失后产线瓶颈的应对策略:
一、使用已经培训好的多能工或全能工来补充流失。
二、建立“机动生产线”。“机动生产线”的理念是按照正常的标准生产线,建立一条相同的备用生产线服务于若干条正常的生产线,当正常产线有员工流失时,首先从“机动生产线”补充熟练度相当的员工至正常产线,以确保正常产线的整体平衡和生产效率不受员工流失影响,而新员工则补充至“机动生产线”,“机动生产线”的不平衡可以通过库存的缓冲或弹性的作业时间安排来解决。微信号:精益生产促进中心。
三、增加临时辅助人员至瓶颈工位以满足整体产线平衡

 企业解决员工流失后产线瓶颈的应对策略,二辊压延机厂家无锡市合丰机械设备厂分析认为,精益生产按照节拍平衡好后,一旦产线内有员工流失,如果补充新员工上来,必然会在员工流失的工位产生瓶颈,以至影响生产线的整体效率,如何尽快弥补这种瓶颈损失呢?以上几种方法不妨可以尝试一下。